PLANOS DE NEGÓCIOS E ESTUDOS DE VIABILIDADE

Uma boa ideia merece mais do que entusiasmo. Merece um plano.

Antes de abrir um negócio, investir dinheiro, contratar uma equipa ou procurar financiamento, é importante perceber se o projecto faz sentido na prática. A RPS transforma ideias em planos estruturados, viáveis e preparados para avançar.

Ter uma boa ideia não garante um negócio sustentável.

Um plano de negócios ajuda a responder às perguntas que realmente importam antes de avançar.

Este serviço é indicado para quem quer avançar com mais segurança.

Cada empresa enfrenta uma realidade diferente. Por isso, a RPS começa por analisar a operação, as finanças e os procedimentos internos antes de definir prioridades e soluções.

Criar uma empresa

Pessoas que querem transformar uma ideia em um negócio estruturado.

Estruturar uma ideia

Empreendedores com uma ideia ainda em fase de planeamento.

Formalizar um negócio

Negócios informais que precisam de estrutura e organização para crescer.

Lançar um novo serviço

Empresas que pretendem lançar um novo serviço ou unidade.

Procurar financiamento

Projectos que precisam de apresentar um estudo de viabilidade a investidores, bancos ou parceiros.

Preparar um investimento

Empresas que pretendem preparar um projecto de investimento ou candidatura.

Um plano de negócios não serve apenas para pedir financiamento.

O verdadeiro valor de um plano está em permitir que o empresário avance com mais clareza. Ele ajuda a perceber o que é viável, o que precisa de ser ajustado e que decisões devem ser tomadas antes de comprometer recursos, tempo e investimento.

O que pode integrar um Plano de Negócios RPS?

Modelo de negócio

Definição da proposta de valor, clientes, fontes de receita e estrutura da operação.

Estratégia de implementação

Definição das etapas, prioridades, recursos e decisões necessárias para colocar o negócio em funcionamento.

Análise de mercado

Estudo do sector, público, concorrência, procura e oportunidades.

Planeamento financeiro

Estimativa de investimento inicial, custos, receitas, necessidades financeiras e ponto de equilíbrio.

Estudo de viabilidade

Avaliação económica e financeira para perceber se o projecto tem condições para avançar.

Documento estruturado

Organização do projecto num material claro e profissional, útil para orientar decisões e apresentar a parceiros.

Como actuamos

Como transformamos a sua ideia num plano estruturado?

Perguntas frequentes

 Não. Também pode ser utilizado por empreendedores que querem lançar novos serviços, abrir uma nova unidade, expandir ou preparar um investimento.

 Sim. Um projecto bem estruturado ajuda a demonstrar organização, viabilidade e credibilidade perante bancos, investidores ou parceiros.

O plano pode reforçar a preparação do projecto, mas cada candidatura possui requisitos próprios que devem ser avaliados de acordo com o aviso em vigor. 

Antes de investir, perceba se o seu projecto está preparado para avançar.

 Transforme a sua ideia num negócio mais claro, estruturado e preparado para crescer.